优化物流网络：通过优化物流网络设计，选择更快速、可靠的运输方式，减少运输时间和成本。合理规划配送路线，避免重复运输和浪费。
采购物流服务：通过采购优质的物流服务，包括运输、仓储、配送等，降低物流成本。与物流服务商建立长期合作关系，享受更优惠的价格和服务。
管理物流库存：建立科学的库存管理制度，合理控制库存数量，避免过度库存和积压。采用先进的库存管理系统，实时监控库存状况，提高库存周转率和利用率。
加强信息化管理：采用信息化手段，实现物流管理信息化、可视化，提高物流信息传递效率，降低物流管理成本。利用大数据和智能化技术，优化物流方案和配送路线，提高物流效率和准确性。
实施智能化物流：采用物流智能化技术，实现物流信息集成、自动化运输等方式，提高物流运输效率，降低物流成本。利用智能化设备和技术，优化仓库管理和分拣流程，提高仓储和配送效率。
建立风险管理机制：建立全面的风险管理机制，对物流风险进行评估和控制，降低货物损失和延误风险。制定应急预案和措施，应对突发情况和问题。
优化人员管理：通过人员培训、激励机制等方式，提高物流人员的素质和工作效率，降低物流管理成本。合理规划人力资源配置，避免人力浪费和不足。
选择可靠的合作伙伴：与可靠的物流合作伙伴建立长期合作关系，确保运输过程的安全和稳定。通过合作可以获得更优惠的价格和更好的服务，降低成本和提高效率。
***东欧跨境电商物流企业可以通过优化物流网络、采购物流服务、管理物流库存、加强信息化管理、实施智能化物流、建立风险管理机制、优化人员管理和选择可靠的合作伙伴等多种方式降低成本和提高效率。这些措施可以帮助企业更好地应对市场竞争和客户需求，提高盈利能力和市场竞争力。
