电商市场增长速度快，西班牙的B2C电商市场从2015年到2019年间，以每年25%的增长率快速增长。
在2020年，其凭借36%的增长速度位居电商增速世界排名第三，欧洲排名。
据Statista预测，预计2024年西班牙的跨境电商市场容量将达到258.24亿美元，目前已达到210亿美元。
消费线上化成为趋势，近年来受疫情影响，西班牙接受线上购物的消费者逐渐增加。
据Statista数据显示，其互联网渗透率高达93%，且网民的网购率达63%，是世界上第13大电商市场。
其中27%的消费者每月至少在线购物一次，13%的消费者每月在线购物两次以上。
有时还从驾驶室的车窗里飘出一阵煮饭的白色水汽。借着微弱的光，在这些有点不同的驾驶室里能看到长发、刘海、皮衣，那是这个本身就有些隔绝的行业里一群更加隐形的人——卡嫂，卡车司机带上路的配偶。
大约有3万卡车司机，25万卡嫂，任何一个数字都超过了北京的人口总数。
在25万卡嫂里，除了在家留守的女人，还有剩下近1万人跟过车或正在车上。
在高速公路上，几乎每一个夹缝里都藏着她们的工作。
而手持13万名小哥待命的达达，在这年年底被美团，阿里、百度轮流关照，蒯佳祺彼时在上海张杨路八百伴的办公室里一时大咖云集。最终结果，当途未卜的饿了么执意投向阿里巴巴这个历史时刻发生后的第二天，江湖上素以控制欲强，扬言“失去控制权我宁可卖掉公司”而闻名的竟然像腾讯那样前例的次把自己的半条命交给了外人——达达接受京东战略投资后，并购京东到家，新达达控制权交由蒯佳祺团队。
事后，据蒯佳祺接受《企业家》采访时候也承认，彼时接受京东投资的核心原因便是亲口许诺他会保证达达的独立发展，维持管理团队的控制权，保留其将来独立上市的计划，并且开放更多京东的流量入口和订单资源，而加入美团，阿里，百度的结果可能就是成为翻版的点我达。
要健全工作机制，使蔬菜储备工作有章可循、有章必循、保障有力。要适时调整储备规模，总体规模不低于城区常住人口5至7天的消费量，保证重点时段重要耐储蔬菜品种7天左右的动态库存；要根据居民消费升级需求和本地储藏能力，重点加强基本蔬菜品种储备，适当调增部分耐储存、易周转的时令蔬菜品种。
通知明确，要在城区储备为主的基础上，探索发展近郊产地储备方式，实现藏菜于农先储后运，在降低农民种植风险的同时保障市民消费需求。